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【0064】没资源,如何造势?记住这4点!

《资治通鉴》周纪四 第4卷
周赧王 三十六年(壬午,公元前279年)

【原文】

田单令城中人食,必祭其先祖于庭,飞鸟皆翔舞而下城中。燕人怪之,田单因宣言曰:“当有神师下教我。”有一卒曰:“臣可以为师乎?”因反走。田单起引还,坐东乡,师事之。卒曰:“臣欺君。”田单曰:“子勿言也!”因师之。每出约束,必称神师。

【译文】

这时,田单下令让城中人吃饭时,先在庭院里祭祀祖先,四处飞鸟争吃祭饭都盘旋落到城中,燕军很是惊讶,田单又让人散布说:“会有天神派军师下界来帮助我们。”有个士兵说:“我可以做神师吗?”说罢起身便走。田单急忙离座追回他,让他面东高坐,奉为神师。士兵说:“我犯上欺主了。”田单忙悄声嘱咐:“你不要说出去。”便以他为师,每当发布号令,都必称奉神师之命。

【解析】

材料发生时间是燕昭王死后,燕惠王继位。田单派人入燕国使用离间计,使得燕国派遣骑劫取代乐毅作为齐国方面负责人。 可以说,这个时候田单反攻的几乎机会已经来了。但是田单内部却并没有准备好。

田单面临如下困境

  1. 势单力薄
    当时,五国伐齐已经经过了3年多,齐国除了莒、即墨,其他地方都已经被燕国和其他国家攻占了。《资治通鉴》中有这么一句话,描写的是当时齐国的状况:“是时齐地皆属燕,独莒、即墨未下,乐毅乃并右军、前军以围莒,左军、后军围即墨。”
  2. 燕国的安抚策略
    乐毅对于齐国的安抚策略非常成功,并没有对齐国横征暴敛,而是拉拢齐国当地人站到了燕国这边。就算是对莒、即墨两座城池的百姓,也并没有采取敌对的状态。 这么做的结果就是,齐军内部军心开始不稳,民众也不支持战争。打仗要死人、要花钱。现在燕国对齐人并没有采取暴力姿态,而是该干嘛就干嘛,对于齐国人的影响很小,也没有利益损害,那么齐国人干嘛要对燕国拼死拼活?给谁交税不是交?小民百姓看的是自身利益对于国家民族大义未必有多上心。而战争需要民众支持。一旦失去民众支持,战争必败!你看看一战德国,前线都没打输,甚至还保持优势,结果后方民众不干了,德国崩了! 
  3. 人心浮动
    即墨被围了三年,受到影响三年。加上燕国的相关政策,即墨城内部人心浮动是必然的。一方面是不想打了,另一方面是感觉打不赢了。之前,因为乐毅攻城,有这么大一个外部矛盾在。即墨内部固然有主战派和主和派,分歧矛盾也有,但是也都知道,先把乐毅打退了,再来商量。现在乐毅,不打了,退兵改围城了。即墨有了充足的时间,那么主战派和主和派的矛盾就爆发出来了。所以,田单面临的困境倒不是物质、资源上的,而是即墨的人心向背问题。如果田单要策划反攻,统一即墨内部思想是重中之重!

通常情况下,想要统一思想,凝聚人心、提高士气,有三个方面。
宣扬仇恨。
这个田单也做了,释放谣言,让燕军“降者尽劓”、“尽掘冢墓,烧死人”,割掉俘虏的鼻子、挖掘齐人的坟墓、焚烧齐国逝者遗体。这激发了即墨城内齐人的愤怒。
借助舆论,营造必胜信念。
重赏。
这个不用说,三年之间即墨能守下来,大肆赏赐绝对是少不了。

而上面这段《资治通鉴》材料,其实说的就是田单如何借借助舆论造势,来凝聚即墨城内军民的士气。

  1. 借天
    即墨城孤立无援,能用的都用了,所以田单这一步借势,借的是天势。与其说是天势,倒不如说是借助迷信,利用天意、宗教来统一思想。当然那个时候,更多是指上天。材料中写到“田单因宣言曰:当有神师下教我。”现代人都有迷信的,更何况古代更是如此。田单说自己做的都是神师教的,让自己的命令有了更高的合法性和说服力。
  2. 控制
    但是,田单哪里借的来?所以只有装神弄鬼,这个和百年后大泽乡的那一声狐狸叫没什么区别。不过在准备装神弄鬼之前,有个小兵说,自己能不能做神师?这句话提醒了田单。田单要找人装,这个人你要装的像,不但外表想而且内心言行也要像。找一个愿意做的,比不愿意做的绝对更好。而装神弄鬼这件事,一旦揭穿,不但前功尽弃,自己也倒霉。所以,田单立马把这个小兵给控制住。因为他知道这个小兵是聪明人,一旦自己找别人装神弄鬼,这个小兵到处乱讲,势必会给自己带来极大风险。与其如此,不如控制起来。 
  3. 防揭露
    田单装神弄鬼,怕揭穿。但是怕没用, 提前做好准备就行了。如何做准备?田单做了两方面准备。第一,是田单自己对这个假神师非常恭敬,借他的口来说话传递命令。田单在三年守即墨不失,在军中还是有威望了,别人见他对这个神师怎么尊敬,也会相信神师是真的。第二,对于那个聪明人小兵,控制起来还不够,还要把他绑在自己船上。于是田单就让他假扮神师,把他当作同伙一样对待。这样小兵就不能揭穿了,因为一旦揭穿,小兵被证实是骗子,那就会被田单灭口,为求自保,只好和田单合作。
    通过这一系列操作,田单成功的树立一个神师角色,创造一种观念,即墨军民有上天保护,一种必胜的信念由此传递开来。

【启发】

顺势而为,最能成事。有势在,做事会很顺,用很少的资源做成最大效果。反之,如果逆势,不能说做事不成,只不过想做成的话,需要花费更大的资源。而势,就是一种资源、人心的凝聚。很多人说借势、造势,其区别在于,借势,是已经有势了,你可以跟着一起来做,顺便达成的你的目的。而造势在于,当下并没有适合你的大势,你想要成事,就无中生有造一个出来。 上面这段材料,并不适用于造大势,因为那不是我们所能够涉猎。真正可以借鉴的是在一个小组织、小环境中如何造势。通常来说,

有这4个关键点。

  1. 借上
    借助比你身份更高、能力更强、能量更大的人,用你的嘴巴说他们说的话。让别人以为,是他们的意思。
  2. 难求证
    说这些话,一定要把握一个关键点。即你说这些东西,亦或者被你用来造势这些人,别人不好找他们去求证,亦或者求证成本极高。西门豹在邺城处理河婆。河婆就是借河神为自己造势,河婆就是算准了,没有人能够找到河神求证他河婆是河神的使者。但是西门豹不管这么多,直接让河婆去找河神,破了这招。 
  3. 低威胁
    凡是都有限度,你利用那些比你能量更大之人来造势,可以!但是你不能乱来,即你干的事情方式要有个限度,不能伤害对方本身的利益。否则过分了,不但势你造不起来,甚至你自己也要倒霉遭殃,对方会立即出来澄清和你做切割。
  4. 拉拢
    任何造势,寻求他人为你背书,最后都会面临被拆穿的可能。所以当你的势起来之后,你开始实现你自己的利益之后,你要把对方拉进来成为你的利益共同体,这样一荣俱荣一损俱损,他才不会去戳穿你。

不过造势最后是否能成功,关键还在于人心的利用。




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